loading

TCANG — Профессиональный производитель и поставщик POS-систем и POS-терминалов на заказ с 2010 года.

Цепочка поставок POS-оборудования: чем на самом деле занимаются производители, дистрибьюторы и интеграторы.

Оглавление

Краткое описание: В цепочке поставок POS-оборудования выделяют пять различных ролей — завод, дистрибьютор, реселлер, системный интегратор (SI) и независимый поставщик программного обеспечения (ISV) . Каждая из них работает на разных этапах канала, имея различную структуру маржи, объемы заказов и обязанности по обслуживанию. Завод производит терминальное оборудование. Дистрибьютор хранит региональные запасы и продает оптом. Реселлер комплектует оборудование программным обеспечением сторонних производителей и развертывает его на отдельных предприятиях. Системный интегратор занимается крупными многосайтовыми развертываниями с индивидуальными конфигурациями. ISV разрабатывает прикладной уровень, работающий на оборудовании. Понимание того, какая роль за что отвечает — и где заканчивается ответственность каждой из них — предотвращает ошибки при закупках, которые обходятся дорого и отнимают время.

Компании, выбирающие POS-терминалы, повсюду сталкиваются с термином «поставщик» — но не все поставщики делают одно и то же. Завод в Дунгуане и местный дилер в Техасе называют себя поставщиками POS-оборудования, однако их возможности, цены и структуры поддержки принципиально различаются. В этом руководстве описываются пять ролей, которые перемещают POS-терминал с производственной линии на прилавок магазина, объясняется, что на самом деле делает каждая из них, и уточняется, к какому типу поставщиков следует обратиться в зависимости от размера заказа, потребностей в настройке и сложности развертывания.

Рекомендации по оценке конкретного производителя перед размещением заказа см. в следующем разделе. Как выбрать надежного производителя POS-оборудования в Китае Пошаговый процесс проверки поставщика описан в [ссылка]. Как найти надежного поставщика POS-оборудования в Китае .

Цепочка поставок POS-оборудования: чем на самом деле занимаются производители, дистрибьюторы и интеграторы. 1

Роль 1: Завод (производитель оборудования)

На заводе осуществляется физическое проектирование, сборка и тестирование POS-терминалов. Производственные кластеры в дельте реки Чжуцзян в Китае — особенно Шэньчжэнь и Дунгуань — составляют значительную долю мирового производства POS-оборудования. Заводы занимаются проектированием печатных плат, поверхностной сборкой, литьем корпусов, тестированием на долговечность и окончательной проверкой качества перед отгрузкой.

Чем занимается завод: производит физический терминал — материнскую плату, сенсорный экран, корпус, внутреннюю проводку и предустановленный образ операционной системы. Заводы также занимаются OEM-кастомизацией (изготовление в точном соответствии со спецификациями покупателя) и ODM-проектами (предложение готового дизайна, который покупатели могут переименовать). Минимальные объемы заказа (MOQ) обычно начинаются с 50–100 единиц для стандартных моделей и 200–500 единиц для индивидуальных конфигураций.

Завод не занимается: разработкой программного обеспечения для POS-систем, установкой оборудования на местах в розничных магазинах или оказанием технической поддержки конечным пользователям на местных языках и в разных часовых поясах. Ответственность завода, как правило, заканчивается на погрузочной площадке или в порту назначения.

Кто закупает напрямую у заводов: системные интеграторы, развертывающие более 50 терминалов, региональные дистрибьюторы, имеющие запасы для перепродажи, и крупные розничные или ресторанные сети с собственными ИТ-командами, способными самостоятельно осуществлять развертывание.

Роль 2: Дистрибьютор

Дистрибьютор выступает посредником между заводом-изготовителем и местным рынком. Дистрибьюторы закупают POS-оборудование оптом — часто сотни или тысячи единиц за заказ — и хранят запасы на региональных складах в Северной Америке, Европе, на Ближнем Востоке или в Юго-Восточной Азии.

Чем занимается дистрибьютор: он разбивает крупные партии товара на более мелкие, которые могут позволить себе хранить местные дилеры. Дистрибьюторы также занимаются логистикой импорта, обеспечением соответствия региональным требованиям сертификации (например, маркировкой CE для Европы или соответствием требованиям FCC для США) и обработкой гарантийных случаев от имени завода. Маржа дистрибьютора обычно составляет от 8% до 15% от заводской цены.

Дистрибьютор не занимается: установкой оборудования в местах расположения конечных пользователей, настройкой POS-программного обеспечения или оказанием первичной технической поддержки отдельным операторам магазинов. Дистрибьюторы продают продукцию партнерам по сбыту, а не напрямую предприятиям, которые будут использовать терминал на кассе.

Почему дистрибьюторы важны: Без них берлинской пекарне с одним производственным помещением пришлось бы вести прямые переговоры с заводом в Дунгуане, организовывать международные грузоперевозки, проходить таможенное оформление и обрабатывать гарантийные возвраты по всей цепочке поставок протяженностью 9000 километров. Дистрибьютор берет на себя эти сложности.

Роль 3: Реселлер (Реселлер с добавленной стоимостью / VAR)

Реселлеры — которых часто называют реселлерами с добавленной стоимостью (VAR) — это тип поставщиков, с которыми большинство малых и средних предприятий взаимодействуют напрямую. Реселлер закупает POS-терминалы у дистрибьютора (или, при больших объемах, у завода-изготовителя) и продает их отдельным предприятиям.

Что делает реселлер: он комплектует POS-оборудование программным обеспечением стороннего производителя, выполняет установку на месте, настраивает сетевые и периферийные подключения (принтеры чеков, сканеры штрихкодов, денежные ящики), обучает персонал и обеспечивает постоянную техническую поддержку. «Добавленная стоимость» заключается в уровне развертывания и поддержки, который превращает коробку с оборудованием в работающую кассовую станцию. Маржа реселлеров обычно составляет от 20% до 40% сверх их себестоимости приобретения.

Что не делает реселлер: не производит оборудование и не разрабатывает программное обеспечение для POS-систем. Реселлер выбирает из доступных моделей терминалов и программных пакетов, а затем собирает рабочую комбинацию для конкретного сценария использования покупателем — ресторан, розничный магазин, стойка регистрации в отеле.

Влияние цены: Терминал, заводская цена которого составляет 400 долларов, после вычета наценки дистрибьютора и реселлера может стоить для малого бизнеса 550–700 долларов. Эта наценка покрывает расходы на местный складской запас, монтажные работы, обучение персонала и текущую поддержку — услуги, которые не предоставляются заводом-изготовителем и дистрибьютором.

Роль 4: Системный интегратор (СИ)

Системные интеграторы работают в более крупных масштабах, чем реселлеры. Как правило, системный интегратор управляет развертыванием POS-систем в нескольких местах для одного клиента — например, для сети ресторанов из 200 точек, гостиничной сети или крупной национальной сети продуктовых магазинов.

Чем занимается системный интегратор: Разрабатывает полный технологический стек для многофилиальной системы — выбирает терминальное оборудование, POS-программное обеспечение, систему отображения заказов на кухне, платежный шлюз и сетевую инфраструктуру. Затем системный интегратор развертывает, настраивает и обслуживает всю систему во всех филиалах, часто в рамках многолетнего сервисного контракта. Системные интеграторы часто приобретают оборудование напрямую у производителя, чтобы получить доступ к OEM/ODM-настройкам: фирменные корпуса, определенные конфигурации портов ввода-вывода, предварительно установленные образы ОС и пользовательские комплекты периферийных устройств.

Что не делает системный интегратор: не производит терминальное оборудование и не разрабатывает основное программное обеспечение для POS-систем. Ценность системного интегратора заключается в интеграции — обеспечении надежной совместной работы оборудования от одного поставщика, программного обеспечения от другого и обработки платежей от стороннего поставщика на десятках или сотнях площадок.

Почему заводы предпочитают работать с системными интеграторами: Системные интеграторы размещают крупные, повторяющиеся заказы (часто от 100 до 500 единиц за этап внедрения), предоставляют четкие технические характеристики оборудования заранее и берут на себя всю поддержку конечных пользователей, сводя к минимуму послепродажную нагрузку завода.

Цепочка поставок POS-оборудования: чем на самом деле занимаются производители, дистрибьюторы и интеграторы. 2

Роль 5: Независимый поставщик программного обеспечения (ISV)

Независимые разработчики программного обеспечения (ISV) разрабатывают POS-приложение — интерфейс заказа, модуль обработки платежей, систему учета запасов или панель отчетности — которое работает на терминальном оборудовании. ISV не производят и не продают терминалы, но они оказывают значительное влияние на то, какое оборудование будет приобретено.

Как независимые разработчики программного обеспечения влияют на решения по выбору оборудования: Каждое POS-приложение разрабатывается для конкретной операционной системы (Android или Windows), минимального разрешения экрана и определенного набора периферийных интерфейсов (USB, RS232, Ethernet, Wi-Fi). Когда независимый разработчик программного обеспечения сертифицирует свое программное обеспечение для конкретной модели терминала, эта сертификация фактически направляет реселлеров и системных интеграторов к рекомендации этой модели своим клиентам. Терминал, не включенный в список сертифицированного оборудования независимого разработчика, вряд ли будет развернут, независимо от его цены или характеристик.

Взаимоотношения между независимыми разработчиками программного обеспечения (ISV) и производителями: дальновидные производители оборудования поддерживают активные партнерские программы с ISV, предоставляя тестовые образцы, документацию SDK и пакеты драйверов, чтобы поставщики программного обеспечения могли тестировать и сертифицировать свои приложения на новых моделях терминалов до выхода на рынок. Это сотрудничество выгодно обеим сторонам: ISV получает подтвержденную совместимость оборудования, а производитель попадает в список рекомендованного оборудования ISV — мощный канал для косвенных продаж.

Как взаимодействуют пять ролей

Цепочка поставок POS-оборудования не представляет собой единый канал — она разветвляется в зависимости от размера и потребностей покупателя:

Вариант А — Малый бизнес (1–3 терминала): Завод → Дистрибьютор → Реселлер → Конечный пользователь. Реселлер выбирает оборудование, подбирает к нему программное обеспечение стороннего производителя, устанавливает его на месте и обеспечивает локальную поддержку. Два посредника, самые высокие затраты на единицу продукции, но бизнес получает полностью развернутую и поддерживаемую систему без необходимости управлять отношениями с поставщиками на более ранних этапах.

Вариант B — Сеть среднего размера (10–50 терминалов): Завод → Системный интегратор → Конечный пользователь. Системный интегратор закупает оборудование на заводе (иногда через дистрибьютора по логистическим причинам), настраивает конфигурацию и развертывает ее во всех точках сети. Один-два посредника, умеренная стоимость единицы продукции, и сеть получает стандартизированную конфигурацию на каждом объекте.

Вариант C — Крупное предприятие (более 100 терминалов): Завод → Конечный пользователь (с системным интегратором, управляющим развертыванием). Команда по закупкам предприятия ведет прямые переговоры с заводом о ценах, индивидуальной настройке и сроках поставки. С системным интегратором заключается отдельный договор на развертывание и текущее обслуживание. Самая низкая стоимость оборудования в расчете на единицу, но предприятие берет на себя ответственность за управление цепочкой поставок.

Для покупателей, оценивающих заводы напрямую, особенно производителей, расположенных в дельте реки Чжуцзян в Китае, где работают TCANG и другие производители POS-оборудования, процесс проверки, описанный в [ссылка на документацию], является более подходящим. руководство по проверке поставщиков В документе рассматриваются важнейшие этапы: проверка регистрации предприятия, аудит завода, отбор проб и обеспечение гарантий по контракту.

Выбор подходящего типа поставщика для заказа

Выбор типа поставщика зависит от трех факторов: объема заказов, требований к индивидуальной настройке и внутренних ИТ-возможностей .

При объеме заказа менее 10 единиц без необходимости индивидуальной настройки: наиболее практичным каналом является местный реселлер или VAR. Стоимость за единицу выше, но реселлер берет на себя выбор программного обеспечения, установку, обучение и поддержку — задачи, которые в противном случае потребовали бы наличия собственного технического персонала.

При объеме заказа от 10 до 100 единиц и необходимости стандартизации на нескольких площадках, системный интегратор — это правильный партнер. Системный интегратор может вести переговоры о заводских ценах от имени покупателя, управлять единым развертыванием и обеспечивать централизованную поддержку в рамках единого контракта.

При объеме заказа более 100 единиц с возможностью OEM/ODM-настройки: прямая закупка у производителя обеспечивает минимальную себестоимость единицы продукции и полный доступ к настройке оборудования. Этот путь требует от покупателя (или его контрактного системного интегратора) самостоятельного решения вопросов логистики, интеграции программного обеспечения и развертывания. руководство по оценке производителя В документе изложены шесть критериев для выбора заводского партнера в таком масштабе.

Часто задаваемые вопросы

В чём разница между дистрибьютором POS-оборудования и реселлером?

Дистрибьютор закупает POS-оборудование оптом напрямую у завода, хранит региональные запасы и продает его реселлерам или системным интеграторам — как правило, без участия конечного пользователя. Реселлер покупает у дистрибьюторов (или иногда у заводов с более высокими минимальными объемами заказа) и продает напрямую предприятиям, часто комплектуя оборудование программным обеспечением стороннего производителя и предоставляя услуги по установке на месте. Дистрибьюторы работают с меньшей прибылью (8–15%), но реализуют больший объем продукции, в то время как реселлеры получают более высокую прибыль (20–40%) за счет добавления услуг по развертыванию и поддержке.

Почему системные интеграторы закупают POS-оборудование напрямую у производителей?

Системные интеграторы обычно развертывают крупные многосайтовые системы (50–500+ терминалов) для сетей ресторанов, гостиничных групп или розничных франшиз. Покупка напрямую у производителя дает им доступ к OEM/ODM-настройке (фирменные корпуса, специальные конфигурации ввода-вывода, предварительно установленные образы ОС), более низким ценам за единицу в больших масштабах и прямой инженерной поддержке для интеграции с их собственным программным обеспечением. Дистрибьюторы и реселлеры редко предлагают такой уровень аппаратной настройки.

Какую роль играет независимый разработчик программного обеспечения (ISV) в цепочке поставок POS-оборудования?

Независимый поставщик программного обеспечения (ISV) разрабатывает POS-приложение — интерфейс для оформления заказов, обработки платежей, отслеживания запасов или панель отчетности — которое работает на оборудовании. ISV не производят терминалы, но влияют на выбор оборудования, поскольку их программное обеспечение должно быть совместимо с определенной операционной системой (Android или Windows), разрешением экрана и набором периферийных устройств. Многие ISV сертифицируют или рекомендуют определенные модели терминалов, что влияет на решения о покупке, принимаемые реселлерами и системными интеграторами.

Сколько посредников обычно участвует в процессе между заводом-изготовителем POS-оборудования и конечным пользователем?

Наиболее распространенные пути включают одного-двух посредников. В кратчайшем варианте системный интегратор покупает напрямую у завода и поставляет оборудование конечному пользователю (один посредник). В самом длинном распространенном варианте завод продает региональному дистрибьютору, тот — местному реселлеру, а тот — предприятию (два посредника). Каждый посредник добавляет свою маржу — примерно 8–15% на уровне дистрибьютора и 20–40% на уровне реселлера — поэтому терминал с заводской ценой в 400 долларов может дойти до конечного пользователя за 550–700 долларов в зависимости от структуры канала продаж.

предыдущий
Почему рестораны переходят на сенсорные POS-терминалы
Сенсорный POS-монитор: руководство по выбору и сравнение.
следующий
Рекомендовано для вас
Свяжитесь с нами
Просто оставьте свой адрес электронной почты или номер телефона в контактной форме, и мы вышлем вам бесплатное предложение по нашему широкому ассортименту дизайнов!
Customer service
detect